0659 直播行业的新格局 (第2/2页)

皇族近段时间频繁接触我们的头部主播，有点想要挖人的意思。
　　
　　另外搜狐也推出了自己的直播秀场，将手伸到了我们公司，想要挖走我们公司的头部秀场主播。
　　
　　这是第一件比较麻烦的事情。
　　
　　第二件麻烦的事情是，YY等平台想利用平台推荐渠道等资源入股博浪，这件事刚开始就被我拒绝了，有点空手套白狼的意思。
　　
　　可是没想到，他们会打压我们的直播，在热度和推荐位等方面下手脚，对公司的影响很大，这个月的流水跌到了一千万以下，利润也大幅度降低！
　　
　　我是清楚你创建博浪的用意的，最终我们会做自己的平台，所以我都会站在公司未来发展的角度考虑问题，只是没想到这一行的竞争也会这么激烈！”
　　
　　2010年的直播行业，游戏直播的行业占比还非常小，超过80％的收入来源是秀场直播和语音直播。
　　
　　所谓的秀场直播，起源于韩国的一家在线交友平台“十间房”，刚诞生就异常火爆。
　　
　　没有吃到第一波互联网红利的创业者傅政军将“十间房”的形式和国内传统的“秀场模式”相结合，推出了国内第一家秀场直播平台“9158”。
　　
　　9158的秀场直播内容，表述的直白一点，就是将线下的夜总会、KTV搬到线上来。
　　
　　一个直播间就是一个包厢，观众通过付费进入包厢观看直播，喜欢主播的可以通过购买虚拟道具付给主播小费。
　　
　　傅政军正是通过这种原创的“秀场模式”在直播行业大肆捞金，到13年的时候，9158营收达到了5.48亿，利润达到了2.06亿，最后在资本的推动下走向上市。
　　
　　也正是这种秀场模式将直播行业推向了互联网的风口，催生了后世直播行业中的“千播大战”。
　　
　　红杉、腾讯、凤凰资本、IDG资本、金沙江创投……等多家资本进军直播圈。
　　
　　就连六间房的创始人刘岩、优酷的创始人古永锵，这些做视频内容的从业者，号称要做中国的“YouTube”，最后都走上了做“秀场直播”的道路。
　　
　　原因很简单，来钱快，资本方愿意投资。
　　
　　眼下博浪互联网科技有限公司大部分收入都来至于“秀场直播”，所以当各大秀场直播平台要从博浪挖人的时候，罗闯自然会忐忑不安，直接和公司的实际收入挂钩。
　　
　　陈冲当初把传媒和直播分离出来，将博浪单独交给他管理，是信任他的能力，他也不想辜负了陈冲的信任。
　　
　　陈冲吃了一口菜，拍了拍罗闯的肩膀，举杯道，“有竞争才有大市场，直播这一行，说到底就是提供消遣服务的，你记住三句话就行。
　　
　　性是直播行业的第一生产力，无聊时第二生产力，免费是第三生产力，好好去琢磨这三句话，对帮助你提升管理水平有很大帮助。
　　
　　你刚刚提到的两件事，确实有些棘手，这样吧，我明天抽空去公司以博浪大股东的身份亲自和头部主播谈谈。
　　
　　关于YY想要入股博浪的事情，你再和他们沟通一下，若是他们还保持原有的态度，打压我们的主播，我们再采取下一步的计划。”