754 汇报（4k） (第1/2页)

忧患意识和未来判断。
　　
　　当方卓翩然下台，很多人心里都在咀嚼他所说的内容。
　　
　　但眼下欣欣向荣，忧患只是一种模湖的概念，最吸引人的还是老板谈到的七个方向。
　　
　　在座的基本都是自己人，不少还负责着部门和业务，早点揣摩老板的意图和战略，工作肯定能做得更好。
　　
　　至于这方向到底对不对，这主要是方总的责任。
　　
　　老板就是战略方向的第一责任人。
　　
　　“方总，晚上本来想和你开个玩笑。”熊潇鸽看着方总下来，有些悻悻的说道。
　　
　　方卓惊讶的说道：“你们这玩笑完全没力道啊。”
　　
　　“终究都是心向你的。”熊潇鸽遗憾道。
　　
　　“你们几个人？八年难得一次的大年会，这里坐着四百来号好汉，你们是真不怕挨揍啊。”方卓笑道。
　　
　　熊潇鸽摇摇头：“这是起自萧墙，你这四百来号还能对着高层动手？”
　　
　　“是啊，你可真是说对了，群情激愤之下，他们不会对着自己人动手，不就是瞄着外人吗？不就是瞄着最像带头大哥的外人吗？”方卓点点头，老熊湖涂啊。
　　
　　熊潇鸽余光看了眼后面黑压压的一片人。
　　
　　这里大概是全华夏最崇拜方总的群体。
　　
　　如此一想，自己还要对他说声谢谢了？
　　
　　“方总啊，你这张嘴啊，真该上个保险，太宝贵了。”熊潇鸽向来佩服方总的口才，正经起来真正经，乱七八糟起来真乱七八糟。
　　
　　也不知道奇梦达的那个罗总是不是就这样被方总乱七八糟了。
　　
　　方卓笑而不语，看了眼被虞总招呼上台的易科欧洲总裁潘牛。
　　
　　“你刚才最后说的那几样，是不是前面都是你做了的？听说易购已经在搞云计算？”熊潇鸽认真了起来。
　　
　　“差不多吧，像消费电子选了个手机产品在做，但这个领域这么大，电视、音响、相机、电脑等等不都是嘛，今天我还收到了鹏城一个公司送来的无人机模型。”方卓说道，“我就是聊趋势。”
　　
　　他想了想，又说道：“危机终会过去，市场会反弹的，再加上技术进步和产品创新，未来前景很好。”
　　
　　熊潇鸽试探着说道：“今年下半年我就按你说的这个投了。”
　　
　　方卓注意力放在了台上，随口说道：“你自己看着办。”
　　
　　熊潇鸽默默揣摩，这是来自内地首富的投资总纲。
　　
　　但是，这些领域都太大了，虽说只七个方向却又包罗万象。
　　
　　尤其，像什么人工智能，这四个字放在商业领域简直是科幻感十足。
　　
　　全球各地的实验室有像样的技术吗？从实验室到商业落地又需要多少年？
　　
　　好在方总脑子清醒，把这玩意放在最后。
　　
　　熊潇鸽心里转悠着念头，忽然听到台上潘牛汇报的关键数据，易科去年6月份发布的第二代mars在欧洲卖了496万台。
　　
　　现在是一月，也就是六个多月的时间里卖了496万台，平均一个月七十多万台。
　　
　　正当熊潇鸽心里计算数据的时候，他听到旁边的方总轻轻叹了口气。
　　
　　“你叹什么气？”熊潇鸽情不自禁的问道。
　　
　　“差一点。”方卓答道。
　　
　　“还差四万台到500万整数是吧。”熊潇鸽也觉得，这都年会了，直接凑个整有什么大不了。
　　
　　“差104万台到600万，中间有个西方的圣诞大促，还有新手机游戏的加持，我以为能卖到600万台。”方卓遗憾的说道。
　　
　　熊潇鸽听着旁边的遗憾，看着台上从idg被挖出去的现在神采飞扬的潘牛，一时间也不知道该说什么。
　　
　　噢，知道说什么了。
　　
　　熊潇鸽吐出两个字：“牛笔。”
　　
　　舞台上的潘牛仍旧在神采飞扬，他今天不光代表他自己，也代表着易科的欧洲业务团队。
　　
　　没什么比这个易科系公司高管都在的场合汇报成绩更爽的事了。
　　
　　熊潇鸽看着昔日老部下，忽然反应过来：“是不是你们那个1000万台的目标已经提前完成了？”
　　
　　“没有，当初定1000万台的目标没有算国内市场，欧洲和美国加起来没到，东亚这边，韩国被禁售，日本还在攻克，零散的小国市场存在个渠道合作的问题。”方卓解释了一下。
　　
　　熊潇鸽没有赘述刚才的那个评价。
　　
　　潘牛说完销量之后谈了谈他维系和开拓国外市场的心得，虽说都是使用德国电信作为运营商合作伙伴，但不同国度在宣传和市场运营上还是有不同的。
　　
　　方卓边听边和旁边人低声讨论。
　　
　　很快，潘牛之后由刘强冬上台介绍易科在国内的成绩。
　　
　　不同于欧洲和美国，国内的手机业务比较坎坷，去年8月份只能以试点的形式出现在八个联通3g试点城市，中间还不能太过大张旗鼓，一直到这个月才算刚刚正式落地运营。
　　
　　刘强冬在潘牛后面并不怯场，相较于潘牛的锋芒，他的风格更沉稳。
　　
　　从八月到今年一月一共五个月时间，易科华夏市场主要的精力是配合联通工作，构建经销商体系，宣传手机品牌，利用第一代和第二代手机铺陈不同定位的用户群体。
　　
　　一月份之前，易科在试点城市都是2：1的销售mars和mars2，这个月即便取消硬性条件，销售情况的反馈也还有所迟滞。
　　
　　如此情况之下，易科第一代mars在国内的销量是289万台，第二代mars是152万台。
　　
　　“国内今年下发3g牌照，据我对接的情况来看，运营商们的工作力度都是相当大的，本土市场情况和兄弟部门还有差距。”
　　
　　“但我很有信心，今年的增幅速度首先能提上来，年内总销量也能拉近很大的距离。”
　　
　　刘强冬向兄弟部门看齐，表达出奋勇向前的精神面貌。
　　
　　本土市场确实不如欧洲，但也呈现出足够的消费能力和很强的消费潜力。
　　
　　刘强冬为了试点和市场做了很多前后工作，只是，真正开始销售之前，他也没想到能以这个速度来卖手机。
　　
　　3999元的mars2怎么卖？国产手机有没有这样的消费群体？
　　
　　当试点开始，当一月份全面铺开，他就愈发能理解方总说过的话。
　　
　　“诺基亚怎么卖，我们就怎么卖。”
　　
　　诺基亚更贵，人家能在国内卖出来，我们就同样能。
　　
　　国内经济确实还需要发展，但已经有一个很庞大的群体可以支撑高端手机定位的市场。
　　
　　第一代mars先不算，mars2的欧洲496+华夏152，这就是648万台手机被市场吃掉。
　　
　　

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