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118 合作曙光(二合一)

118 合作曙光(二合一) (第1/2页)

索尼,老企业,老巨头了。
  
  两年前,它的市值达到有史以来最高的1380亿美元,位列全球企业市值前三十的行列。
  
  两年后的今天,已经不到800亿美元。
  
  也就是说,它两年时间跌没了12个如今的苹果。
  
  可即便如此,一家业务遍布影视、音乐、媒体、金融、数码产品等领域的公司也是让人看着便心生敬畏的巨无霸。
  
  易科和苹果正在挑战的只是索尼诸多业务中的一项音乐播放器。
  
  不说易科,就算是苹果,恐怕也不会被索尼怎么看在眼里,别看两家竞争的热闹,今年美国整个MP3音乐播放器的总销量也不会超过80万台。
  
  作为最直观的表现,苹果公司的股价没有因为它发布Ipod有太大的涨幅,只是在其宣布支持微软系统后才有了稍微的上扬。
  
  在主流的认知中,这种挑战巨头的行为甚至不会让巨头有所反应。
  
  毕竟,索尼的随身听在全球已经畅销了二十来年,品牌早已深入人心。
  
  如果有人跳出来说我能打败巨头,所有人都会觉得他狂妄。
  
  连方卓,他也只是有那么一点点点点的狂妄,只能说“顺应时代潮流做了些微小的工作”。
  
  即便如此,这么一点点点点的狂妄还是会被认为太狂妄了。
  
  如合伙人虞红,如投资机构IDG,如公司广大员工,大家尽管听着方卓的判断,对于易科的期望也只会是拿到一些音乐播放器的市场份额,成功登陆股票市场。
  
  这种情况下,易科近期联系的音乐版权机构、唱片公司中便没有索尼的唱片公司。
  
  己方正一心琢磨着怎么干对方呢,谁还有脸在碰见困难的时候去找他们的音乐部门啊?
  
  方卓有。
  
  他也就是抱着试试看的态度,找来索尼音乐的高管电话,表达了一番对索尼音乐版权库的兴趣。
  
  不知对方有没有经过商讨,反正就是傍晚的第一通电话直到午夜才有了意向的回复。
  
  ——可以聊聊。
  
  9月29日上午,易科一行五人前往位于纽约曼哈顿的索尼公司美国总部。
  
  “他们会合作吗?我还是觉得离谱,不说合作,就这个见面都离谱。”虞红在路上表达昨晚未尽的惊讶。
  
  尽管音乐播放器只是索尼的一项业务,可它也算最重要最经典的一部分了。
  
  “索尼公司内部的派系山头比想象中还要严重。”方卓这么说着,“我们是在和索尼音乐谈,不是和索尼,你不要混淆这一部分。”
  
  虞红摇摇头,这就好像自己负责的易科市场部帮助苹果Ipod铺产品线,除了离谱,她没别的感受。
  
  “准确的说,全称是索尼哥伦比亚音乐娱乐,它现在的总裁就是哥伦比亚出身的霍华德·斯金格,索尼音乐执行的意志不是来自索尼,而是来自斯金格。”方卓既是向虞红解释,也是在强化自己的思路。
  
  索尼音乐从88年开始就陆续并购了哥伦比亚CBS的电影和音乐部门,并在98年把这个子公司交到了斯金格的手中。
  
  斯金格在美国哥伦比亚公司度过了30年的职业生涯,98年开始担任索尼(美国)公司总裁,全面主导着索尼音乐的工作。
  
  他对当前市场的认知和索尼一致么?
  
  是索尼音乐重要还是整个索尼重要?
  
  更重要的是,即便斯金格认为整个索尼有更好的发展路线,索尼董事长出井伸之就愿意改弦更张么?
  
  方卓对于这些判断就反应在他的接触动作里。
  
  索尼是巨无霸,索尼音乐也是唱片公司巨头。
  
  可前者正面临着诸多领域的挑战,股价市值已经隐见颓势,后者也不得不面对整个唱片行业共同遭遇的趋势难题。
  
  巨头巨无霸也好,千亿美元全球前列也罢,一旦把握不住时代的前进方向,所有的光辉艳丽都会黯然失色。
  
  这一点,诺基亚手机业务的倒塌最让人印象深刻,它是巅峰市值2000亿欧元比索尼还高的存在,仅仅数年时间就以惨淡收场。
  
  现在,唱片公司们同样面临一个类似的情况。
  
  不光索尼音乐,包括环球音乐、华纳音乐都通过各自的数据发现一个问题,随着互联网的发展,随着信息的交互,唱片销量出现了衰落。
  
  尤其,2000年的Napster网站用免费下载带走了大量传统唱片领域的消费者。
  
  然后,Napster被绞杀了。
  
  但问题并没有得到解决,很多人仍旧在寻找分享的途径,在使用iMusic、iTunes这样的软件工具。
  
  整个数字音乐市场的发展正在野蛮的破坏着唱片行业的平稳局面。
  
  2002年9月底,索尼音乐接到了被视为破坏者之一公司总裁的电话,仅仅数个小时,斯金格就浏览了关于易科发展的来龙去脉。
  
  于是,索尼音乐在9月29日上午接待了易科的一行五人。
  
  斯金格没有露面,负责对接这个“可以聊聊”的是索尼音乐高级执行副总裁艾伯特,也是昨天和方卓通过电话的人。
  
  会议室里双方寒暄,随即陷入一阵诡异的沉默。
  
  来访者遭遇了麻烦,被访者遭遇了行业性的难题。
  
  前者知道后者面临的大问题,后者不知道前者知道。
  
  两边的团队都觉得有点古怪。
  
  “艾伯特先生,很高兴你能让我坐在这里分享一下关于行业变化的观点。”方卓还是先开了口,想让索尼音乐起来走两步。
  
  艾伯特不认为易科是索尼音乐的唯一解,有点不客气的说道:“我以为方先生今天是要来和我们聊版权合作的,没想到还有行业变化的观点。”
  
  “只有彼此达成共识,我们才能聊合作的可能。”方卓撩拨了一句,“不然强行捏合在一起,心里总是会不舒服。”
  
  艾伯特没什么反应,只是洗耳恭听。
  
  “互联网的发展引发了唱片行业的消退。”方卓开篇先抛论点,又拿出材料,“这是去年索尼音乐公布的结论。”
  
  艾伯特瞥了一眼:“说点新鲜的。”
  
  “唱片只是音乐行业的一个环节,它的衰落并不代表音乐行业的衰落,现在正是打造音乐行业新生态的好机会。”方卓言简意赅的说道。
  
  

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