022 竞争战略 (第1/2页)
方卓在硅谷思考公司的整体战略，展望接下来的发展之路。
国内朋友各自安好，企鹅仍在顽强的推动王牌的移动化，解决了支付宝问题的阿里腾出了手，百度终于乐意在搜索之外的地图上用劲，庆子、庆子……大抵是没救了。
9月10日，方卓在办公室里审视戚赫和王坚各自发来的关于云业务的书面意见。
这两人是两个角度，但看到最后殊途同归，戚赫是以亚马逊的发展来谈易科的未来，王坚则是以技术发展来希望开拓更大市场。
“我应该是被说服了。”方卓把玩着技术总监许柯登刚刚送来的蜘蛛机器人，这么对他了句。
许柯登“嗯”了一声，见老板目光看过来，立即又跟了句：“反正我对这方面也不懂。”
方卓有些生气的拍了拍蜘蛛人：“不懂可以学啊，不就是aPaaS、FaaS、dbPaaS、adPaaS这类前景嘛！”
许柯登知道老板记性向来是好的，冷静的要求道：“方总，你详细解释下aPaaS。”
方卓“哼”了一声：“这些就是要把应用程序的集成方式给标准化，让有需要的公司和开发者开箱即用，以此来更好的数据化和自动化，让他们可以在不同程序和系统间迁移数据，简化数据共享和协作来提高业务效率。”
许柯登怀疑继续问下去还能听到更多一板一眼的解释，可以了，可以了，已经比很多老板强了。
他连忙说道：“好的，方总，我会多和王博士他们交流的。”
方卓点头，这才端详手里的蜘蛛人，皱眉道：“他们怎么还在研究这玩意？”
之前在申城办公室的时候就收到过硅谷研发中心的成果，让人难以捉摸，后续没听到声音，还以为已经停掉了。
许柯登精神一振，答道：“方总，我们这个蜘蛛机器人不一样。”
方卓困惑的看了眼许老师：“哪里不一样？”
“它背后的算法进步了！”许柯登认真的说道，“还是不一样的。”
方卓摸着手里的蜘蛛人，实在难以认同这个审美，又问：“所以，它现在是个什么？”
许柯登想了想：“是一个有算法的蜘蛛机器人。”
方卓笑着点头好好好，跟我搁这搁这呢。
办公室的门被敲响秘书通报，微软前CEO鲍尔默到了。
在方卓还没应盖茨之邀去参观微软的时候，下野无事的鲍尔默约着时间来易科瞧瞧这家新世纪发展起来的公司。
方卓对此自然不会拒绝只要鲍尔默不是来办公室冲塔的就行。
片刻之后，鲍尔默大踏步的走进了办公室，说着自己的第一观感：“你们这边真挺自由，我看走廊里还有用电动踏板的，你们公司以后还会做这一块吗？”
“不碍别人的事就行。”方卓示意鲍尔默落座，又让秘书给倒了杯咖啡。
鲍尔默刚刚坐下就瞧见方总手边的蜘蛛机器人，纳闷道：“这个蜘蛛又是什么？”
“仿生机器人。”方卓答道。
鲍尔默颇为疑惑：“这也是易科内部孵化的技术？还挺分散？”
方卓摆摆手，骄傲的说道：“算法，算法，你懂吗？这个重要的是背后的算法，算了，要不你怎么干不了CEO了呢。”
鲍尔默看了眼方总和他的机器人，心生敬意，易科还是有东西的。
许柯登看着这一幕也心生敬意，方总，根本难不倒你。
方卓看到鲍尔默的沉默，决定不再提他不再担任CEO的事，也确实有些残忍。
他刚要说话，忽然心中一动，新CEO纳德拉之前在微软负责的工作就包括云业务，微软董事会这次把他选上来，除了自己预测的移动优先，也必然是看重他这方面的经验与云业务的未来潜力。
正好可以和易科的云业务印证印证。
为了工作，些许残忍也是能够理解的。
“你不当CEO，现在这个纳德拉上位，微软接下来就是一边搞组织改革，一边做移动和云业务了。”方卓肯定的说道。
鲍尔默忍不住称赞道：“方总，虽然对你评自己是最好的CEO这一点有异议，但不愧是最好的之一，确实，这是我们讨论出来或许更契合微软发展的方向。”
他略一思考，又说道：“纳德拉有信心在未来把云业务建设为公司营收占比最大的业务。”
方卓吃了一惊，评价道：“这会是个不小的挑战，你们会给他足够的时间吗？”
如今的微软，Windows的相关业务仍然是占比最大的一块。
“连我都走了，还要怎么支持？”鲍尔默笑道。
“你是属于该走了，但业务的反馈链比较长的话，股东、员工的热情和支持是一个问题。”方卓指出问题所在。
鲍尔默气笑了：“我不想走可以不走！”
方卓纳闷道：“那有什么意思呢？”
“走了走了，你这公司没什么好看的了！”鲍尔默起身要走。
“相互探讨嘛，来都来了，走，我带你参观我们研发中心。”方卓起身挽留，还想听听鲍尔默这位前CEO对现CEO决策的评价。
他已经感受到微软对云业务支持的决心，但还想听下他们对当前局势竞争的判断。
技术总监许柯登等人陪同着老板和鲍尔默，时时讲解易科硅谷研发中心里的部份技术，因为自08年以后就收拢了不少五花八门的团队，易科从去年在做的一件事就是有选择的精简。
鲍尔默听了一阵，心里的感觉就是易科在IC设计上的投入很大，现在涉及到的服务器芯片架构也是一项需要长期投入的工作。
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